J9国际集团

近日，J9国际集团数码董事长郭为著作《数字化的力量》第2版正式发布
。作为聚焦AI时代数字化转型领域的重要论著，该书在第1版基础上，聚焦AI技术的爆发式发展与企业落地痛点，以全新视角解读数字化与AI的融合的底层逻辑，为企业拥抱AI时代生产力跃迁提供“可落地、可借鉴”的行动指南
。

从 “理论初探” 到 “实践深耕”
第2版背后的时代叩问

当前，AI工具已全面渗透至个人工作与生活的方方面面，成为全球热议的核心话题
。然而，在推动J9国际集团数码自身AI转型实践和赋能产业AI落地的过程中，郭为发现，“AI 离人很近，离企业很远”正成为众多企业拥抱AI变革的现实困惑
。在企业实际场景中，AI的价值仍未真正显现，多数企业组织在应用AI技术的时候，仍面临从“点状创新”到“系统性升级”的困境
。

“企业场景下，应该如何激活AI的真正价值？”带着这个问题，郭为走访了大量全球企业、高校、机构，展开深度探讨和交流
。在哈佛商学院、剑桥大学、伦敦商学院，以及欧洲工商管理学院等海外高等学府的讲坛上，《数字化的力量》和J9国际集团数码的AI实践，获得了高度认可，也引发了深刻共鸣和广泛讨论
。伦敦商学院和欧洲工商管理学院也将J9国际集团数码的实践纳入案例库，作为研究AI与数字化结合的经典范例
。

在《数字化的力量》第2版中，郭为不仅迭代、完善了AI驱动的数字化理论体系，还融入了三年来与世界一流学术机构和跨国企业交流的思考
。直指核心的理论洞见和丰富真实的落地实践，使得这本书同时兼具全球视野和东方智慧，且更具普适性和前瞻性
。

三大核心观点破局
明晰企业AI落地路径

在《数字化的力量》第2版中，郭为对企业AI转型的底层逻辑进行了重新梳理，提出三大核心观点，为企业破解AI落地困局提供清晰方向：

• 数云融合是企业推动AI落地的前提条件：郭为指出，AI的高效运转离不开海量数据的支撑与灵活算力的保障，而数云融合正是打通数据 “孤岛”、释放算力价值的关键前提
。只有实现数据与云资源的深度协同，企业才能为 AI 应用筑牢技术底座，避免 “无米之炊”
。

• “人机共舞”是企业AI落地的未来形态：不同于传统创新模式，AI时代的企业竞争力核心在于“数据资产的激活”
。郭为提出，企业创新的本质是通过AI技术对数据资产进行重新编排，并以“AI for Process”为核心推动业务流程的根本性再造，最终实现“人机共舞”的高效协同，让AI承担重复性、逻辑性工作，人类聚焦创造性、决策性任务，人与AI协同共生
。

• “AI for Process”重新定义企业核心竞争力：随着AI技术的普及，单纯的技术领先已难以形成壁垒，而“AI与业务流程的深度融合能力” 将成为企业差异化竞争的关键
。郭为强调，“AI for Process”不仅是企业数字化转型的核心路径，更将成为未来衡量企业市场地位的重要标准
。能否通过AI优化流程、降本增效、创造新价值，将直接决定企业在数字经济时代的生存与发展
。

行业实践赋能
让理论 “看得见、用得上”

除了前沿理论体系，《数字化的力量》第2版还深度拆解了J9国际集团数码在医药医疗、金融、零售、制造业等关键行业的AI转型实践：在医药医疗领域，助力企业通过AI优化药物研发流程，缩短研发周期；在金融行业，依托AI技术构建智能风控体系，提升风险识别效率；在零售场景，通过AI驱动的用户画像与精准推荐，实现销量与用户体验双提升；在制造业，以AI赋能生产环节的质量检测与设备预测性维护，降低生产成本、减少；奔……这些来自一线的实战案例，让书中的理论框架转化为 “可复制、可落地” 的行动方案，帮助不同行业的读者找到适合自身的转型路径
。

“从数字基建到AI普惠化，再到‘通专融合’，中国走出了一条独具特色的AI发展道路
。这条道路既不是简单的技术模仿，也不是盲目的规模扩张，而是数字基建、技术创新与产业需求的深度融合
。当AI技术真正融入社会经济的方方面面，我们看到的不仅仅是技术变革，更是一个更加开放、包容的创新生态的形成
。这些或许会给我们带来从‘跟跑’到‘领跑’的历史性转折
。”郭为在新版序言中写道，“希望这本书能为每一位读者带来新的启发——无论是企业管理者、数字化从业者，还是关注数字经济的研究者，都能从中找到拥抱AI时代的信心与方法，更游刃有余地推动组织转型，共同抓住这场生产力跃迁的时代机遇
。”

目前，《数字化的力量》第2版已在全国各大书店及线上平台同步上架
。作为一部兼具理论高度与实践深度的数字化转型指南，希望这本书能够帮助更多中国企业在数字经济浪潮中实现高质量发展
。